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用人基本愿景

  (1)始末:人人是经理,成果论英雄

  (2)释义:

  经理:easy的从字面理解是从事管理岗位;在4008com,做“经理”不单仅是指从事管理岗位,还包括取得优秀的work业绩,不论您是普通员工灰子 枪芾砀刹俊Mㄋ椎慕玻叭巳耸蔷怼本褪侵钢灰爸醋拧⒀辖鳌⑾附凇⒅鞫钡娜ヌぬな凳档膚ork,人人都能取得优异的work业绩。

  什么是领导?就是领袖和导师。

  领导者领袖底蕴,管理者管理制度

  集团官网倡导每位员工都把自己的岗位当作一份事业来经营,经营本职岗位就是一个消息 的过程,是在为自己做“经理”积蓄力量,为自己承担更大的责任奠定底子。4008com就是在对每名员工经营岗位成果的消息 品评中,发现人才,聘用人才。

  (3)内涵理解:

  在4008com“人人是人才”,集团官网注重公开、公正、公平地对待人才。在用人关键,始终本着“在用人原则的上提条件下,不唯学历(学力)、不唯资历、不唯地域、只唯能力”的用人衡量准则,即“您能翻多大的跟头,就给您搭多大的舞台”,只要是能够满足“有利于集团发展”和“有利于个人发挥”这两个“有利于”就可以大胆的进行聘用,甚至是破格提拔任用。在这种正确的用人愿景和聘任程序营造的人才发展气氛下,集团官网上上下下在人员任用关键形成了一种“公平、公开、公正”的透明的选人、育人和用人机制;集团官网运用环境绩效考核机制,开展work成果评定和绩效考核,充溢调动了每一位员工的work积极性和干事创业的激情,使他们在集团官网宽广的发展平台、容量内尽情、自由地发挥,为集团官网的发展壮大和其个人的发挥、成长发挥了巨大感化。

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